Společnost Desigual zvýšila svůj obrat z 10 na 1 000 milionů eur za 11 let. Manel Jadraque, její bývalý generální ředitel, shrnuje klíčové faktory tohoto růstu: sen, který musí existovat ještě před plánem, co tým potřebuje k tak rychlému růstu a proč motivaci nelze koupit v plechovce. Hovoří také o tom, kolik musí kamenný obchod s oblečením prodat, než otevře druhý, proč je lepší dobýt nejprve město než celou zemi a o tom, co se člověk naučí jen tehdy, když se věci nedaří: o signálech varujících před krizí, o osamělosti toho, kdo velí, a o čtyřech pilířích, které vás drží nad vodou mimo práci. Rozhovor pro ty, kteří uvažují o založení podniku nebo již nějaký mají a chtějí ho dovést daleko.
Pokud přestanete sledovat tento seriál, nebudete již dostávat oznámení o nových videích.
Chceš pokračovat?
Přihlas se a lajkuj, komentuj nebo sdílej svůj sportovní obsah.
Tvůj komentář může být první
Odpovědět: @