Desigual steigerte seinen Umsatz innerhalb von 11 Jahren von 10 auf 1.000 Millionen Euro. Manel Jadraque, der ehemalige CEO des Unternehmens, erläutert die Schlüssel zu diesem Wachstum: den Traum, der noch vor dem Plan da sein muss, was ein Team braucht, um so schnell zu wachsen, und warum Motivation nicht von der Stange gekauft werden kann. Er spricht auch darüber, wie viel ein stationäres Bekleidungsgeschäft umsetzen muss, bevor es eine zweite Filiale eröffnet, warum es sinnvoll ist, zuerst eine Stadt und dann erst ein Land zu erobern, und was man nur lernt, wenn es mal nicht so gut läuft: die Warnsignale einer Krise, die Einsamkeit des Chefs und die vier Anker, die einem außerhalb der Arbeit Halt geben. Ein Gespräch für alle, die darüber nachdenken, ein Unternehmen zu gründen, oder bereits eines haben und es weit bringen wollen.
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