Desigual è passata da un fatturato di 10 a 1.000 milioni di euro in 11 anni. Manel Jadraque, il suo ex amministratore delegato, ripercorre i fattori chiave di questa crescita: il sogno che deve precedere il piano, ciò di cui ha bisogno un team per crescere così rapidamente e perché la motivazione non si compra in scatola. Parla anche di quanto deve vendere un negozio di abbigliamento fisico prima di aprirne un secondo, del perché conviene conquistare una città prima di un paese e di ciò che si impara solo quando le cose vanno male: il segnale che preannuncia una crisi, la solitudine di chi comanda e le quattro ancore che ti sostengono al di fuori del lavoro. Una conversazione per chi sta pensando di avviare un’attività o ne ha già una e vuole portarla lontano.
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