Desigual zag zijn omzet in elf jaar tijd stijgen van 10 naar 1.000 miljoen euro. Manel Jadraque, de voormalige CEO, bespreekt de sleutelfactoren achter die groei: de droom die er moet zijn nog voordat er een plan is, wat een team nodig heeft om zo snel te groeien en waarom motivatie niet kant-en-klaar te koop is. Hij vertelt ook hoeveel een fysieke kledingwinkel moet verkopen voordat er een tweede wordt geopend, waarom het beter is om eerst een stad te veroveren dan een heel land, en wat je alleen leert als het even tegenzit: de signalen die wijzen op een crisis, de eenzaamheid van de leidinggevende en de vier steunpilaren die je buiten het werk op de been houden. Een gesprek voor iedereen die erover denkt een bedrijf op te zetten of er al een heeft en dat ver wil brengen.
Als je stopt met het volgen van deze serie zul je geen meldingen meer ontvangen wanneer er nieuwe video's worden geupload.
Weet je zeker dat je wilt doorgaan?
Log in om sportcontent te liken, reacties te plaatsen of zelf te posten.
Jouw reactie kan de eerste zijn
Reageren op @