Sklep
Twój komentarz może być pierwszy
W ciągu 11 lat firma Desigual zwiększyła obroty z 10 do 1 000 milionów euro. Manel Jadraque, jej były dyrektor generalny, omawia kluczowe czynniki tego wzrostu: marzenie, które musi pojawić się przed planem, co jest potrzebne zespołowi, by rozwijać się tak szybko, oraz dlaczego motywacji nie da się kupić w puszce. Mówi również o tym, ile musi sprzedać stacjonarny sklep odzieżowy, zanim otworzy drugi, dlaczego warto podbić miasto, zanim podbije się cały kraj, oraz o tym, czego można się nauczyć tylko wtedy, gdy sprawy idą źle: o sygnałach ostrzegających przed kryzysem, samotności osoby na czele i czterech filarach, które zapewniają równowagę poza pracą. Rozmowa dla tych, którzy myślą o założeniu firmy lub już ją mają i chcą ją rozwijać.
Jak otworzyć dobrze prosperujący sklep stacjonarny z odzieżą | Manel Jadraque #38
@enmodoavionpodcast
Jeśli przestaniesz obserwować tę serię, nie będziesz już otrzymywać powiadomień o nowych filmach.
Jak otworzyć dobrze prosperujący sklep stacjonarny z odzieżą | Manel Jadraque #38
@enmodoavionpodcast
Czy chcesz kontynuować?
Zaloguj się, aby polubić, komentować lub publikować treści sportowe.
Twój komentarz może być pierwszy
Odpowiadasz użytkownikowi @