Η Desigual κατάφερε να αυξήσει τον κύκλο εργασιών της από 10 σε 1.000 εκατομμύρια ευρώ σε 11 χρόνια. Ο Manel Jadraque, πρώην διευθύνων σύμβουλός της, αναλύει τα βασικά στοιχεία αυτής της ανάπτυξης: το όνειρο που πρέπει να υπάρχει πριν από το σχέδιο, τι χρειάζεται μια ομάδα για να αναπτυχθεί τόσο γρήγορα και γιατί η παρακίνηση δεν αγοράζεται έτοιμη. Μιλά επίσης για το πόσα πρέπει να πουλήσει ένα φυσικό κατάστημα ρούχων πριν ανοίξει το δεύτερο, για το γιατί είναι προτιμότερο να κατακτήσεις μια πόλη πριν από μια χώρα και για όσα μαθαίνεις μόνο όταν τα πράγματα πηγαίνουν στραβά: το προειδοποιητικό σήμα μιας κρίσης, τη μοναξιά του ηγέτη και τα τέσσερα σημεία στήριξης που σε κρατούν όρθιο εκτός εργασίας. Μια συζήτηση για όσους σκέφτονται να ξεκινήσουν μια επιχείρηση ή έχουν ήδη μία και θέλουν να την οδηγήσουν μακριά.
Εάν σταματήσετε να ακολουθείτε αυτή τη σειρά, δεν θα λαμβάνετε πλέον ειδοποιήσεις όταν ανεβαίνουν νέα βίντεο.
Θέλετε να συνεχίσετε;
Συνδεθείτε για να κάνετε μου αρέσει, να σχολιάσετε ή να δημοσιεύσετε το αθλητικό σας περιεχόμενο.
Το σχόλιό σου μπορεί να είναι το πρώτο
Απάντηση σε @