Carlos Buenosvinos vysvětluje framework Jeffa Bezose pro rychlejší rozhodování: rozlišovat mezi jednosměrnými rozhodnutími, ze kterých není cesty zpět, a obousměrnými rozhodnutími, kde lze bez obav experimentovat a případně vše napravit. Zároveň představuje pět dysfunkcí týmu podle Patricka Lencioniho: nedostatek důvěry, strach z otevřené diskuse, nedostatek závazku, absence accountability a upřednostňování individuálních cílů před cíli týmu.
Pokud přestanete sledovat tento seriál, nebudete již dostávat oznámení o nových videích.
Chceš pokračovat?
Přihlas se a lajkuj, komentuj nebo sdílej svůj sportovní obsah.
K tomuto příspěvku zatím nejsou žádné komentáře
Odpovědět: