Carlos Buenosvinos forklarer Jeff Bezos' framework til at træffe hurtigere beslutninger: forskellen mellem envejsbeslutninger uden mulighed for at vende tilbage og tovejsbeslutninger, hvor man kan afprøve og justere uden frygt. Han gennemgår også Patrick Lencionis fem dysfunktioner i et team: manglende tillid, frygt for åben debat, manglende engagement, mangel på accountability og at sætte individuelle mål over teamets mål.
Hvis du stopper med at følge denne serie, vil du ikke længere modtage notifikationer, når nye videoer uploades.
Vil du fortsætte?
Denne post har ikke nogen kommentarer endnu
Svarer