Ο Carlos Buenosvinos εξηγεί το framework του Jeff Bezos για ταχύτερη λήψη αποφάσεων: τη διάκριση ανάμεσα σε αποφάσεις μονής κατεύθυνσης, χωρίς επιστροφή, και αποφάσεις δύο κατευθύνσεων, όπου μπορείς να δοκιμάσεις και να διορθώσεις χωρίς φόβο. Παρουσιάζει επίσης τις πέντε δυσλειτουργίες μιας ομάδας σύμφωνα με τον Patrick Lencioni: έλλειψη εμπιστοσύνης, φόβος ανοιχτής συζήτησης, έλλειψη δέσμευσης, απουσία accountability και προτεραιότητα στους ατομικούς στόχους αντί για τους στόχους της ομάδας.
Εάν σταματήσετε να ακολουθείτε αυτή τη σειρά, δεν θα λαμβάνετε πλέον ειδοποιήσεις όταν ανεβαίνουν νέα βίντεο.
Θέλετε να συνεχίσετε;
Συνδεθείτε για να κάνετε μου αρέσει, να σχολιάσετε ή να δημοσιεύσετε το αθλητικό σας περιεχόμενο.
Αυτή η ανάρτηση δεν έχει ακόμη σχόλια
Απάντηση σε