Carlos Buenosvinos forklarer den model, han bruger hos IFCO, hvor han har gjort hvert team til en slags mini-startup med egne KPI'er og working agreements, mens han selv fungerer som en investor: han gennemgår tallene, stiller spørgsmål, men blander sig ikke i den daglige drift. Han fortæller også, hvordan man kan opbygge systemet med så enkle værktøjer som et Excel-ark med fire eller fem nøgletal og en dokumenteret proces. Hans konklusion er klar: Hvis dit team er afhængigt af dig i alt, er problemet ikke teamet. Det er dig.
Hvis du stopper med at følge denne serie, vil du ikke længere modtage notifikationer, når nye videoer uploades.
Vil du fortsætte?
Denne post har ikke nogen kommentarer endnu
Svarer