Carlos Buenosvinos forklarer modellen han bruker i IFCO, hvor han har gjort hvert team til en slags mini-startup med egne KPI-er og working agreements, mens han selv opptrer som en investor: Han gjennomgår tallene, stiller spørsmål, men blander seg ikke inn i den daglige driften. Han forklarer også hvordan man kan bygge opp dette systemet med enkle verktøy som et Excel-ark med fire eller fem nøkkeltall og en dokumentert prosess. Konklusjonen hans er tydelig: Hvis teamet ditt er avhengig av deg for alt, er ikke problemet teamet. Det er deg.
Hvis du slutter å følge denne serien, vil du ikke lenger motta varsler når nye videoer lastes opp.
Vil du fortsette?
Logg inn for å like, kommentere eller legge ut sportsinnhold.
Dette innlegget har ingen kommentarer ennå
Svarer til