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Carlos Buenosvinos: gestiona tu empresa como un inversor, no como un CEO | En Modo Avión #32
Carlos Buenosvinos explica el modelo que aplica en IFCO, donde ha convertido cada equipo en una especie de mini startup con sus propios KPIs y working agreements, mientras él actúa como un inversor: revisa números, hace preguntas, pero no se mete en el día a día. También cuenta cómo montar ese sistema con herramientas tan sencillas como un Excel con 4 o 5 métricas y un procedimiento documentado. Su conclusión: si tu equipo depende de ti para todo, el problema no es el equipo. Eres tú.
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