Carlos Buenosvinos förklarar modellen han använder på IFCO, där han har gjort varje team till ett slags mini-startup med egna KPI:er och working agreements, medan han själv agerar som en investerare: han granskar siffrorna, ställer frågor, men lägger sig inte i det dagliga arbetet. Han berättar också hur man bygger upp systemet med så enkla verktyg som ett Excel-ark med fyra eller fem nyckeltal och en dokumenterad arbetsprocess. Hans slutsats är tydlig: om ditt team är beroende av dig för allt, är problemet inte teamet. Det är du.
Om du slutar följa den här serien kommer du inte längre att få notiser när nya videor laddas upp.
Vill du gå vidare?
Logga in för att gilla, kommentera eller publicera ditt sportinnehåll.
Det här inlägget har inga kommentarer ännu
Svarar