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Carlos Buenosvinos: administre sua empresa como um investidor, não como um CEO | En Modo Avión #32
Carlos Buenosvinos explica o modelo que aplica na IFCO, onde transformou cada equipe em uma espécie de mini startup com seus próprios KPIs e working agreements, enquanto ele atua como um investidor: analisa os números, faz perguntas, mas não interfere no dia a dia. Ele também mostra como montar esse sistema com ferramentas simples, como uma planilha de Excel com quatro ou cinco métricas e um processo documentado. Sua conclusão é clara: se sua equipe depende de você para tudo, o problema não é a equipe. É você.
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