Carlos Buenosvinos wyjaśnia model, który stosuje w IFCO, gdzie przekształcił każdy zespół w coś na wzór mini startupu z własnymi KPI i working agreements, podczas gdy sam działa jak inwestor: analizuje wyniki, zadaje pytania, ale nie ingeruje w codzienną pracę. Pokazuje również, jak zbudować taki system za pomocą prostych narzędzi, takich jak arkusz Excel z czterema lub pięcioma wskaźnikami oraz udokumentowana procedura. Jego wniosek jest prosty: jeśli Twój zespół zależy od Ciebie we wszystkim, problem nie leży w zespole. Problemem jesteś Ty.
Jeśli przestaniesz obserwować tę serię, nie będziesz już otrzymywać powiadomień o nowych filmach.
Czy chcesz kontynuować?
Zaloguj się, aby polubić, komentować lub publikować treści sportowe.
Ten post nie ma jeszcze żadnych komentarzy
Odpowiadasz użytkownikowi