Carlos Buenosvinos kertoo mallista, jota hän soveltaa IFCO:ssa. Siellä hän on muuttanut jokaisen tiimin eräänlaiseksi mini-startupiksi, jolla on omat KPI:t ja working agreements, samalla kun hän toimii sijoittajan tavoin: tarkastelee lukuja, esittää kysymyksiä, mutta ei puutu päivittäiseen tekemiseen. Hän kertoo myös, kuinka järjestelmä voidaan rakentaa yksinkertaisilla työkaluilla, kuten Excel-taulukolla, jossa on neljä tai viisi mittaria, sekä dokumentoidulla toimintatavalla. Hänen johtopäätöksensä on selkeä: jos tiimisi on riippuvainen sinusta kaikessa, ongelma ei ole tiimissä. Se olet sinä.
Jos lopetat tämän sarjan seuraamisen, et enää saa ilmoituksia uusien videoiden lataamisesta.
Haluatko jatkaa?
Kirjaudu sisään ja tykkää ja kommentoi urheilusisältöä tai julkaise omaasi.
Tässä julkaisussa ei vielä ole kommentteja
Vastataan käyttäjälle