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Carlos Buenosvinos: gestisci la tua azienda come un investitore, non come un CEO | En Modo Avión #32

Carlos Buenosvinos spiega il modello che applica in IFCO, dove ha trasformato ogni team in una sorta di mini startup con i propri KPI e working agreements, mentre lui agisce come un investitore: controlla i numeri, fa domande, ma non interviene nella gestione quotidiana. Racconta anche come creare questo sistema con strumenti semplici come un file Excel con quattro o cinque metriche e una procedura documentata. La sua conclusione è chiara: se il tuo team dipende da te per tutto, il problema non è il team. Sei tu.

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