Carlos Buenosvinos legt het model uit dat hij bij IFCO toepast, waar hij elk team heeft omgevormd tot een soort mini-start-up met eigen KPI's en working agreements, terwijl hij zelf optreedt als investeerder: hij bekijkt de cijfers, stelt vragen, maar bemoeit zich niet met de dagelijkse werkzaamheden. Hij laat ook zien hoe je dit systeem kunt opzetten met eenvoudige hulpmiddelen zoals een Excel-bestand met vier of vijf kerncijfers en een gedocumenteerde werkwijze. Zijn conclusie: als je team voor alles van jou afhankelijk is, ligt het probleem niet bij het team, maar bij jou.
Als je stopt met het volgen van deze serie zul je geen meldingen meer ontvangen wanneer er nieuwe video's worden geupload.
Weet je zeker dat je wilt doorgaan?
Log in om sportcontent te liken, reacties te plaatsen of zelf te posten.
Dit bericht heeft nog geen reacties
Reageren op