Dobře nabírat zaměstnance neznamená vybrat nejchytřejšího člověka v místnosti, ale toho správného pro aktuální fázi firmy. Carlos Buenosvinos, odborník na technologický leadership, vysvětluje, proč je jeho mantrou „nabírej pomalu, propouštěj rychle“, proč se týmy musí obměňovat stejně jako vrcholový sportovní tým a jak uplatňuje pravidlo Marka Zuckerberga: pracoval bys pro tohoto člověka? Mluví také o tom, proč dává přednost přístupu před schopnostmi a proč jsou soft skills ve skutečnosti těmi nejtěžšími dovednostmi, které se lze naučit.
Pokud přestanete sledovat tento seriál, nebudete již dostávat oznámení o nových videích.
Chceš pokračovat?
Přihlas se a lajkuj, komentuj nebo sdílej svůj sportovní obsah.
K tomuto příspěvku zatím nejsou žádné komentáře
Odpovědět: