Assumere bene non significa scegliere la persona più brillante della stanza, ma quella giusta per il momento che sta vivendo l'azienda. Carlos Buenosvinos, esperto di leadership tecnologica, spiega perché il suo mantra è "assumi lentamente, licenzia rapidamente", perché i team devono ruotare come una squadra sportiva di alto livello e come applica la regola di Mark Zuckerberg: lavoreresti tu per quella persona? Parla inoltre del perché preferisce assumere in base all'atteggiamento piuttosto che alle competenze e del perché le soft skills sono, in realtà, le capacità più difficili da acquisire.
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