Carlos Buenosvinos forklarer, hvordan man med sit framework "ved ikke, kan ikke, vil ikke" skelner mellem en giftig medarbejder, som bør afskediges med det samme, og en medarbejder, der blot præsterer dårligt på grund af manglende viden, værktøjer eller motivation. Han deler også principperne bag ikke-voldelig kommunikation: hvordan man giver svær feedback uden at angribe den anden person ved at sige "det får mig til at føle..." i stedet for "du er problemet". Samtidig sender han en klar advarsel til alle CEO'er og ledere: Hvis teamet føler lettelse, når nogen bliver fyret, ventede du for længe.
Hvis du stopper med at følge denne serie, vil du ikke længere modtage notifikationer, når nye videoer uploades.
Vil du fortsætte?
Denne post har ikke nogen kommentarer endnu
Svarer