Carlos Buenosvinos legt uit hoe je met zijn framework "weet niet, kan niet, wil niet" onderscheid maakt tussen een toxische medewerker, die direct moet worden ontslagen, en iemand die simpelweg onderpresteert door gebrek aan kennis, middelen of motivatie. Daarnaast deelt hij de principes van geweldloze communicatie: hoe je moeilijke feedback geeft zonder de ander aan te vallen door te zeggen "dit laat mij zo voelen" in plaats van "jij bent het probleem". Tot slot heeft hij een waarschuwing voor iedere CEO of manager: als het team opgelucht ademhaalt nadat iemand is ontslagen, heb je te lang gewacht.
Als je stopt met het volgen van deze serie zul je geen meldingen meer ontvangen wanneer er nieuwe video's worden geupload.
Weet je zeker dat je wilt doorgaan?
Log in om sportcontent te liken, reacties te plaatsen of zelf te posten.
Dit bericht heeft nog geen reacties
Reageren op