Carlos Buenosvinos wyjaśnia, jak dzięki swojemu modelowi „nie wie, nie może, nie chce” odróżnić toksycznego pracownika, którego należy natychmiast zwolnić, od osoby, która osiąga słabsze wyniki z powodu braku wiedzy, narzędzi lub motywacji. Przedstawia również zasady komunikacji bez przemocy: jak przekazywać trudny feedback bez atakowania drugiej osoby, mówiąc „to sprawia, że czuję...” zamiast „to ty jesteś problemem”. Na koniec kieruje ważne ostrzeżenie do każdego CEO i menedżera: jeśli zespół odetchnął z ulgą po zwolnieniu kogoś, zareagowałeś zbyt późno.
Jeśli przestaniesz obserwować tę serię, nie będziesz już otrzymywać powiadomień o nowych filmach.
Czy chcesz kontynuować?
Zaloguj się, aby polubić, komentować lub publikować treści sportowe.
Ten post nie ma jeszcze żadnych komentarzy
Odpowiadasz użytkownikowi