Carlos Buenosvinos forklarer hvordan man med sitt rammeverk «vet ikke, kan ikke, vil ikke» skiller mellom en giftig medarbeider, som bør sies opp umiddelbart, og en som presterer dårlig på grunn av manglende kunnskap, verktøy eller motivasjon. Han deler også prinsippene bak ikke-voldelig kommunikasjon: hvordan gi vanskelig tilbakemelding uten å angripe den andre personen ved å si «dette får meg til å føle...» i stedet for «du er problemet». Han har også en tydelig advarsel til alle CEO-er og ledere: Hvis teamet puster lettet ut etter at noen er blitt sagt opp, ventet du for lenge.
Hvis du slutter å følge denne serien, vil du ikke lenger motta varsler når nye videoer lastes opp.
Vil du fortsette?
Logg inn for å like, kommentere eller legge ut sportsinnhold.
Dette innlegget har ingen kommentarer ennå
Svarer til